岁月不居，时节如流。2018年，我们充实又坚定地走过；2018年，我们探索又创新地走过；2018年，我们缅怀又展望的走过。

今天，郑州铁路运输中级法院召开郑铁两级法院工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议总结了郑铁两级法院2018年取得的工作成效，并对在过去一年中涌现出的先进集体和个人进行了表彰和奖励，同时对2019年的工作进行了统一部署。会议上郑铁法院执行局作为受嘉奖集体，张伟华同志作为受嘉奖个人参加了会议。这既是对过去一年我们执行工作的肯定，又是对新一年开展工作的激励。这既是对昨天的执行工作画上句号，又是对明天的执行工作照亮前行的道路。

回望过去，执行局深入贯彻落实党的十九大精神，在院党组的大力支持下，我院“基本解决执行难”的攻坚之年取得了一定成效，凸现了几个的工作亮点：一是执行分段实施，加强协调配合。结合本院执行案件实际情况，每一起执行案件均由内勤组和外勤组合作实施，既提高了执行效率，又加强了执行过程中面对问题时的应对能力。二是注重规范化执行，强力推进制度化建设。通过对每个时期的工作重大进行统一规划，并对照落实与检验工作完成情况。通过出台本院解决执行难实施细则、执行规程等规章制度，对每一个执行节点进行规范化要求。三是充分发挥执行指挥中心的作用，强化团队作用发挥。执行指挥中心切实进行了实体化运作，执行局负责人每天到指挥中心了解具体的执行工作，根据轻重缓急，现场解决所遇到的执行问题。同时，执行委托也便利了部分执行案件的执行，通过指挥平台进行对外或者接受对内委托，大力推动了相应案件的执行进程。四是通过加强信息化建设，破解执行难。执行工作的信息化建设已经成为解决执行工作中的利剑，执行局接收案件后，通过提起网络查控及时了解被执行人的财产状况，并予以冻结及划拨；对不能执行到位的被执行人限制高消费，列入失信名单等也都是信息化建设下提供的有效措施。五是活用执行强制措施，对“老赖”形成威慑。执行过程中，充分利用法律赋予的强制措施，对被执行人形成压力，迫使其履行法定义务。解决执行难要讲究方式方法，有时候防止出现工作被动，将积极实施执行强制措施作为手段，对案件的解决也会产生积极作用，也能获得案件事了的法律效果和社会效果的统一。

蓦然回首，我们已然踏上了新的征程。如果走过的路都能留下痕迹，那便是探索之路上留下的脚印；如果走过的时光都能留下痕迹，那便是过去时光打磨的经历。跨进了2019年的年轮，我们在“基本解决执行难”的攻坚行动中，更是要以饱满的热情，积极的态度，规范的言行切实办好每一起执行案件。首先，执行局是一个团结奋进的团队，要继续发挥全体同志团结一心，相互配合，互补长短的优势，对待执行过程中面对的新问题集思广益，共同探讨解决方法。其次，要深入学习与研究执行专业知识，提高专业素养。执行工作往往所涉方面广泛，执行过程中呈现的问题也多见复杂，所以全方位、全方位地学习也是解决执行工作中不可或缺的重要内容，知识储备的丰富，也是推动执行进程的重要力量。第三，要在新形势下进一步加强信息化建设力度。执行信息化已经成为当下趋势，在开展工作时要加强执行三大系统的运用，各自发挥优势，高效便捷的切实解决执行过程中所遇到的执行难题。第四，要坚持并强化执行规范化建设。依法执行是对每一个执行人员的基本要求，规范执行是对每一起执行案件最基本的保证。不论面对如何困难的境地，始终做到实事求是，杜绝弄虚作假，让每一步推进的执行进程都能经得住检验，让执行道路上呈现光明。

百尺竿头，更进一步。面对新阶段的到来，面对新形势的重担，执行局将会延续在过去探索得出的有效执行方法，保持在过去形成的良好的执行风貌，不断创新、与时俱进，更好地完成各项执行任务。