为贯彻落实《河南省高级人民法院关于创新和加强审判管理工作的指导意见（试行）》精神,郑铁法院围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，采取八项举措在全院深入开展“审判管理年”活动

   一是成立“审判管理年”活动领导小组，设立审判管理办公室，明确领导小组成员、各主管院长和部门负责人的责任，并对该项活动提出具体要求。

   二是依据上级指导意见和有关精神，制定本院的“审判管理年”活动实施细则，以《细则》为标准，全面提高审判管理水平；

   三是规范和强化审判流程管理，严格审限管理，加强审限延长、中止、审限扣除、中断等四类案件的监控和管理，严格审限变更报批的条件、程序和时间。进一步规范各类案件报结案的标准和程序，对案件的结案依据、方式、送达时间进行核查，严格扎口结案管理；

   四是继续完善郑铁本院《案件质量监督评查办法》，加强和改进案件质量监督评查工作。案件评查结果进入法官个人审判业绩档案，作为评价法官业绩的依据；

   五是建立审判运行态势分析制度，每季度对审判工作运行情况进行综合统计分析，研究新情况，解决新问题，使全院各业务庭同比看进步，横比找差距；

   六是继续开展三赛一会活动,规范庭审活动，增强法官驾驭庭审的能力，同时邀请人大代表、政协委员和人民群众旁听案件审理，征询旁听意见，确保案件质量；

   七是继续开展巡回审判和诉讼调解,带案下到铁路站区，了解铁路地区群众的期盼和愿望，增强把握民意的能力，使审判活动更加贴近民生；

   八是适时总结审判管理方面的经验，召开审判工作案件质量交流会，把一些好的经验制度化。